OKR培训与OKR究诘：OKR落地中的集体直观 在链接回拜年度客户中，成绩颇丰，许多客户建议新需求，捏续复购咱们的劳动。有些客户还停留在OKR的撰写和鼓吹，而有些客户，通过OKR的实战，与长久念念考，历练团队的瞻念察力，判断力，直观，逻辑推演智力，推动高质地的OKR，推动组织效用的进步。 在OKR实战中，咱们看到，政策存在于管制者心中，等于一种不雅念，亦然一种畸形的，长久办法，是组织当年的一种景色。 在施行OKR历程中，管制者时时一心一意，以至沉溺似的，发展政策，随机辰，躬行轨则OKR的政策落

OKR培训与OKR照看：OKR落地之新模式的出身 在施行OKR的企业中，好多客户忖度我方的OKR之旅，是否奏效？大约说，何如识别一家公司的OKR运用情况？咱们给出一个越过泛泛的谜底，等于：篡改。也等于基于OKR的导入，组织是否酿成了新的业务模式，处置模式，疏导模式，息争模式。 OKR赋予组织的新模式，不错界说为，多样奏效的才气，慢慢交融为一种动作模式，并成为组织最终付诸践诺的战术。 在OKR的陪跑历程中，咱们看到，要使组织的运营，成为尽心野心的产品，大约说，要使一个模式的预先设思，与最终践诺，